Klantgericht met een voorsprong
Heb jij klanttevredenheid hoog in het vaandel staan en wil jij altijd op de hoogte zijn van de wensen en behoeften van jouw gasten? Met de module ‘De gast van morgen’ van NHL Stenden kijk je verder dan het hier en nu!

Lees verder

Zijn jouw strategische keuzes van doorslaggevend belang voor je bedrijf? Wil je mogelijke toekomstscenario’s in kaart brengen en hier slim op inspelen? De module ‘Het bedrijf van de toekomst’ van NHL Stenden helpt je hiermee verder!

Lees verder

Wil jij meer leren over de externe ontwikkelingen op
arbeidsmarkt in de omgeving van jouw bedrijf?
Kies dan voor de module Arbeidsmarkt.

Lees verder

Wil je meer toegevoegde waarde creëren in je werk? Wil je je kennis op aspecten van materiaal management en kostprijzen naar een hoger niveau tillen?
Kies dan voor de module ‘De Duurzame verbetering’ van NHL Stenden.

Lees verder

Vitaliteit in organisaties, een actueel onderwerp in veel organisaties. Maar wat is vitaliteit nu eigenlijk en hoe geef je hier vorm aan in een organisatie? Je kunt ook duurzame inzetbaarheid gebruiken om de organisatie vitaal te houden. Een model die gebruikt wordt is het Huis van werkvermogen. Ook leer je een beleidsnotitie te schrijven voor je organisatie.

Lees verder

Wil je meer toegevoegde waarde creëren in je werk? Wil je je kennis op aspecten van Supply Chain Management naar een hoger niveau tillen? Kies dan voor de module ‘De Keten’ van NHL Stenden.

Lees verder

Als bedrijfskundige ben je in staat om adviezen te geven over deze interne aspecten binnen de organisatie. De interne aspecten staan echter niet los van externe ontwikkelingen. Hierbij kun je denken aan concurrentie, technologische ontwikkelingen en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Deze beïnvloeden de organisatie en zijn dus medebepalend voor de adviezen die je als bedrijfskundige geeft.

Lees verder

‘Alles verandert constant, het enige wat niet verandert, is dat alles constant verandert’.
Je leert vanuit verschillende gezichtspunten te kijken naar verandermanagement.
De module is ingericht volgens het inzicht dat voor verandering en ontwikkeling van
organisaties drie aandachtgebieden gelijktijdig aandacht verdienen. Dit voortdurend
in relatie tot de klant en de omgeving van de organisatie.
Dit betreft het technisch inhoudelijk veranderthema, de verhouding in termen van kernwaarden,
cultuur en teamontwikkeling nodig om ‘de neuzen de zelfde kant op te krijgen’ en de zelfkennis nodig om bewust houding en gedrag te kunnen verbinden aan de veranderuitdagingen die welhaast dagelijks aan de orde zijn in de dynamiek van organiseren.

Lees verder

In deze module leer je hoe je een procesoptimalisatie ontwerpt en kunt uitvoeren binnen een organisatie bijvoorbeeld aan de hand van de DMAIC of LEAN-methode. Je optimaliseert dit proces en implementeert de nieuwe werkwijze. Dit doe je geheel volgens de Lean-methodiek: Lean Six Sigma met het ontwerpen van onderbouwde oplossingen, ontwerpmodellen en doelgerichte visualisatie. Het bedrijf heeft een verbeterd proces, waarbij bijvoorbeeld wordt gerealiseerd dat er minder verspillingen zijn of de doorlooptijden verkort wordt. Na het volgen van deze module kun je een proces analyseren, tegenmaatregelen ontwerpen en een procesoptimalisatie doorvoeren.

Lees verder

Werk jij op een montessorischool? Ben je ambitieus? Wil je op de hoogte zijn van de laatste ontwikkelingen binnen het montessori onderwijs? Dan is de nieuwe post-hbo opleiding Montessori Onderwijs echt iets voor jou!

Lees verder