Module:Organisatieverandering & ontwikkeling

Inhoud

Inhoud
‘Alles verandert constant, het enige wat niet verandert, is dat alles constant verandert’.
Je leert vanuit verschillende gezichtspunten te kijken naar verandermanagement.
De module is ingericht volgens het inzicht dat voor verandering en ontwikkeling van
organisaties drie aandachtgebieden gelijktijdig aandacht verdienen. Dit voortdurend
in relatie tot de klant en de omgeving van de organisatie.
Dit betreft het technisch inhoudelijk veranderthema, de verhouding in termen van kernwaarden,
cultuur en teamontwikkeling nodig om ‘de neuzen de zelfde kant op te krijgen’ en de zelfkennis nodig om bewust houding en gedrag te kunnen verbinden aan de veranderuitdagingen die welhaast dagelijks aan de orde zijn in de dynamiek van organiseren.

En zo kan veranderen en ontwikkelen een samenspel raken waarbinnen mensen mogen samenwerken vanuit een bewustzijn dat je ook kan spelen in het (organisatie)theater van alledag, het toneel van het dagelijks leven.
 
Wat haal je eruit?
Je voert een analyse uit met als resultaat een ontwikkelthema voor jouw organisatie.
Op basis van nader onderzoek stel je een diagnose en voer je een dialoog binnen de voor jou
relevante werkcontext en ontwikkel je het advies voor de organisatie en communiceer je dit aan belanghebbenden. In het advies besteed je onder andere aandacht aan de thema’s rond organisatie-, team-, relatie-, en persoonlijk leren en veranderen.
Tot slot reflecteer je op je professionele rol en persoonlijke ontwikkeling gedurende deze opdracht.